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Übersicht

IT-Interimsmanagement

Um die Digitalisierung in Unternehmen erfolgreich zu gestalten, werden Führungskräfte mit besonderen Fähigkeiten benötigt.

Lesen Sie hier, wie ich Sie als Interimsmanager unterstützen kann: Interimsmanagement

IT-Projektmanagement und Projektleitung

Die Anforderungen, die an Interimsmanager bei Projekten der Digitalisierung in Unternehmen gestellt werden, gelten prinzipiell auch für Projektleiter. Jedoch sind die zu führenden Teams und die Verantwortungsbereiche in der Regel kleiner, die Übergänge sind fließend.

Lesen Sie hier, welche Erfahrungen ich als Projektleiter in Ihre Projekte einbringen kann: Projektmanagement und Projektleitung

IT-Beratung

Während bei Interimsmanagement und Projektleitung die Führung von Menschen im Vordergrund steht, werden bei der Beratung die Erfahrung und das Wissen des Beraters eingekauft.

Wie sie als Kunde von meinem Know-how profitieren können, erfahren sie hier: Beratung

Peergroup-Coaching oder kollegiale Beratung

Führung im IT-Umfeld ist geprägt von offen oder verdeckt ausgetragenen Konflikten. Die Kunst besteht darin, dies zu erkennen und geeignete Mittel zur Lösung zur Hand zu haben.

Ein Mittel kann das sogenannte Peergroup-Coaching sein. Das Angebot dient aber nicht nur der Führung und Konfliktbewältigung, es fördert auch den in der heutigen Zeit notwendigen und dringend erforderlichen Erfahrungsaustausch. Das kann sogar über Firmengrenzen hinweg gehen.

Für den Bundesverband Mittelständischer Wirtschaft, kurz BVMW, setze ich aktuell mit Kollegen dieses Format im Rahmen des Entscheider.FORUMs um.

Erfahren Sie hier mehr über das Thema und wie Ihr Unternehmen profitieren kann: Peergroup-Coaching oder kollegiale Beratung

 

Information Communication Consulting
Ulrich Sucker
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